Khái niệm quyết đoán là gì luôn nằm trong top từ khóa tìm kiếm của các bạn trẻ hiện nay. Tính quyết đoán là phẩm chất quan trọng của nhà quản lý. Vậy tính quyết đoạn trong công việc là gì và làm cách nào để có thể trở thành một người quyết đoán? Hãy cùng Mua Bán tìm hiểu từ quyết đoán có nghĩa là gì trong bài viết này nhé!
Quyết đoán là từ gì? Quyết đoán là một trong những đức tính của con người, là việc đưa ra quyết định nhanh chóng, chắc chắn về một vấn đề cụ thể. Những người quyết đoán thường có cách đưa ra quyết định mang tính phán đoán và nhanh chóng bày tỏ ý kiến của mình.
>>Xem thêm: Kỹ năng giải quyết vấn đề & cách giải quyết vấn đề hiệu quả
Cương nghị quyết đoán là gì? Đây cũng là một đức tính của con người. Người có đức tính này luôn nghiêm túc và có trách nhiệm với những gì được giao trong công việc. Nhất là đối với người lãnh đạo thì càng cần phải có đức tính này để nhân viên nghe theo.
>>Xem thêm: 12 Kỹ năng đàm phán hiệu quả có thể bạn chưa biết
Sau khi đã biết được sự quyết đoán nghĩa là gì thì chúng ta hãy cùng tìm hiểu về biểu hiện của nó. Tính quyết đoán trong công việc được biểu hiện như sau:
Các nhà lãnh đạo thành công và quyết đoán quan tâm đến việc kết nối với mọi người ở tất cả các cấp của doanh nghiệp. Luôn sẵn sàng hỗ trợ khi các thành viên khác cần. Những nhà lãnh đạo quyết đoán biết cách làm thế nào để đạt được mục tiêu. Hiểu được quan điểm và cảm xúc của mình cũng như của những người khác, biết cách truyền đạt suy nghĩ một cách mạnh mẽ và hiệu quả.
Các nhà lãnh đạo quyết đoán biết cách đưa ra phản hồi sâu sắc, khuyến khích sự phát triển và nâng cao tinh thần của những người khác. Khi cần thiết, nhà lãnh đạo sẽ đưa ra những lời phê bình và luôn tuân thủ các giá trị chung của doanh nghiệp.
Những nhà lãnh đạo hiểu được quyết đoán là gì có sự tự tin về giá trị đã tạo ra. Điều này giúp lãnh đạo nhận ra rằng việc được đối xử công bằng và tôn trọng là xứng đáng, từ đó mang lại sự tự tin để nói lên mong muốn và nhu cầu của bản thân.
Thiếu quyết đoán miêu tả những người hay do dự, không chắc chắn với những vấn đề trước mắt dẫn đến không thể tự mình đưa ra quyết định. Có thể nhận định rằng những người thiếu quyết đoán sống và làm việc chịu ảnh hưởng nhiều từ người khác, khó xác định được chỗ đứng trong xã hội.
Có 3 biểu hiện chính của người thiếu quyết đoán như sau:
Thứ nhất, những người thiếu quyết đoán thường thay đổi liên tục, khiến cho mọi người xung quanh khó tin tưởng và dẫn đến không giao những công việc lớn cho người đó.
Thứ hai, những người thiếu quyết đoán không thể làm lãnh đạo, những người này sẽ chỉ có thể làm các chức vụ thấp bởi vì không thể tự mình đưa ra quyết định.
Thứ ba, những người thiếu quyết đoán dễ lung lay ý chí, khó phân biệt được đúng sai, rất dễ bị người xấu lợi dụng trong công việc.
Thứ tư, những người thiếu quyết đoán không tự tin trong việc hoàn thành công việc, dễ gây ra sai sót. Điều này sẽ dẫn đến trạng thái căng thẳng trong công việc.
Tham khảo ngay những tin đăng tuyển dụng nhân viên làm việc bán thời gian lương cao mới nhất:
Quyết đoán ý nghĩa là gì? Trong công việc, đặc biệt là đối với người lãnh đạo, tính quyết đoán là rất cần thiết, với đức tính đó, lãnh đạo có thể xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Người lãnh đạo quyết đoán sẽ giải quyết tốt vấn đề, giúp nâng cao uy tín và sự tín nhiệm của người khác.
Quyết đoán được đánh giá là tố chất cần có của người làm kinh doanh, đặc biệt là lãnh đạo, không chỉ liên quan đến việc lấy được lòng người, mà quan trọng hơn là khả năng nắm được thời cơ, sẵn sàng đưa ra quyết định thay đổi lớn trong doanh nghiệp.
Nhưng quyết đoán không có nghĩa là chấp nhận rủi ro mà không cân nhắc. Người làm lãnh đạo phải xem xét kỹ lưỡng các cơ hội cũng như rủi ro trước khi đưa ra quyết định.
Trong cuộc sống, người hiểu rõ quyết đoán nghĩa là gì sẽ có thể làm chủ cuộc đời của bản thân và luôn biết mình phải làm gì để đưa cuộc đời mình đi đúng hướng.
Dưới đây là những điều bạn có thể làm để rèn luyện tính quyết đoán như một phẩm chất của nhà lãnh đạo.
Những nhà lãnh đạo hiểu được quyết đoán là gì luôn quan tâm đến việc kết nối với mọi người ở mọi cấp độ của tổ chức. Lãnh đạo luôn thể hiện mình là người dễ gần và cũng dành thời gian để nói chuyện với nhân viên một cách thân thiện và minh bạch về những gì cần thay đổi.
Nghiên cứu cho thấy rằng phản hồi có tác động rất lớn đến hiệu quả công việc (cả tích cực và tiêu cực). Những người bình luận tinh tế sẽ khuyến khích người khác xem xét lại bản thân và phấn đấu để đạt được thành công thay vì tức giận và xấu hổ.
Bạn có thể nâng cao kỹ năng này bằng cách thu thập tất cả các dữ kiện và phân tích chúng một cách cẩn thận. Ngoài ra, đừng quên tham khảo ý kiến của mọi người trong quá trình ra quyết định. Khi nhân viên của bạn cảm thấy rằng ý kiến của mình được tôn trọng và khuyến khích, nhân viên sẽ sẵn sàng hỗ trợ bạn hơn.
Thay vì chỉ đơn giản là yêu cầu mọi người thay đổi, hãy tự mình trở thành tấm gương cho sự thay đổi đó.
Duy trì một mối quan hệ tốt với nhân viên sẽ giúp bạn giảm bớt sự phản kháng của nhân viên trước những yêu cầu khó khăn từ bạn.
Một số nhà lãnh đạo thường cho rằng có thể tự mình làm mọi công việc mà không cần sự hợp tác và hỗ trợ của người khác với kỳ vọng sẽ được nhân viên ngưỡng mộ. Đây là một lỗi nghiêm trọng trong quản lý khi người lãnh đạo chưa hiểu được quyết đoán là gì. Thay vào đó, hãy dành thời gian để nói chuyện với các bên liên quan của bạn về những thay đổi cần thiết để đảm bảo thành công của dự án.
Vậy bạn đã hiểu ý nghĩa của từ quyết đoán là gì chưa? Hi vọng với những thông tin hữu ích trong bài sẽ giúp các bạn biết được quyết đoán quan trọng như thế nào, để từ đó không ngừng học hỏi và rèn luyện cách tính này cho bản thân nhé! Ngoài ra, Đừng quên truy cập website muaban.net để tìm việc làm uy tín, mới nhất tại Thành Phố Hồ Chí Minh và Hà Nội nhé!
Xem thêm:
Link nội dung: https://uws.edu.vn/tinh-quyet-doan-a32003.html